「いいね賞」は各拠点ですでに実施した改善を"事後報告"し、上司や社長がその改善に対して賞賛できる制度です。

所定の書式に「物の置き場が決まっていないので、置き場を決めました」や「危険と思われる場所に安全のために柵を設けました」などの改善内容と、改善前・改善後の写真を記載するなどして提出します。いいね賞は、1件提出につき一律の報酬が支払われます。

本社を通さなくても各拠点でやりたいことを実行に移せるという点や、比較的取り組みやすいという点で現場にスピード感が生まれ、社員にも「自分で職場を良くしていこう！」という自覚が生まれ、自発的に行動できる空気を醸成する効果があります。

当社では、創業周年の社内イベントとして10年ごとに、周年記念旅行として、社員とその家族が参加する海外旅行や国内旅行を企画しています。

「慰安」「慰労」「親睦」を主な目的としていますが、それ以外にも、社員のモチベーション向上や社内コミュニケーションの活性化を目的としています。

前回は2019年に60周年としてお客様・取引先様にご迷惑をおかけしないよう、台湾組・沖縄組・北海道組と5班に分かれて実施し、100名弱の社員とその家族が参加しました。

普段は本社・刈谷工場、豊田工場、岐阜工場とそれぞれの拠点で仕事をしていますが、旅行を通して普段の業務では話せないような話をしたり、職場では見られない意外な一面を垣間見たりすることで、社員同士のコミュニケーションが活性化し、仕事の効率化にもつながると考えています。

毎年年末には忘年会を開催しています。

刈谷・岐阜・豊田の全拠点合同で開催をし、お楽しみ抽選会では全員に必ず景品が当たる企画となっています。

1年間の活動をみんなで労い、普段あまり関わることのない他拠点の従業員とも交流を深めます。

岐阜工場では、管理職を中心に幹事とし、社内福利厚生と社内親睦の安定を図るための互助会「友の会」を設けています。

積立金は、親睦のために岐阜工場でおこなわれるボーリング大会や、新入社員が入社した際におこなわれるバーベキューに利用されます。また、社員の冠婚葬祭の際に支給する慶弔金としても利用されます。

当社では、社員ひとりひとりが意欲と活力を高めながら健康でいきいきと働くことが会社の成長と発展の基盤であると考えています。

・社内規定/安全教育/社長研修

当社で働くベースとなる知識を習得し、基本となる内容を学びます。

・測定講習

ものづくりの基本である「測定」を正しく習得します。

・TPS/製造教育

当社の技術や、トヨタ生産方式について学びます。

・研修発表会

1ヶ月の研修を振り返り、まとめる力と発信する力を習得します。

課長クラスから役員クラスまで、繰り返しさまざまな研修を行ます。

例えば「就業規則」は社会情勢や働きやすさに合わせて更新されます。定期的に研修を行うことで、上司としての正しい知識と指導力を備えます。

また、職長としての必要な知識、行動を醸成するために職長教育の受講をしています。安全管理の基礎知識をはじめ、部下への指導方法などを学びます。

毎年、班長以上の役職者と希望者には年に1回の財務研修をおこなっています。

当社を担当して頂いている会計士の先生を講師としてお招きし、自社制作した財務研修キットを使いながら、グループワークでどんな費用がかかっているのかなどを話し合いながら研修をおこないます。

会社の財務の仕組みを知ることで、行動の質を上げることを目的とし、また研修を通して、社員と経営者の間で使用できる共通言語が増え、指示の納得感や、提案の質の向上など双方にメリットが生まれると考えています。

当社では、社内にてさまざまな研修が開催されています。

例えば、「写真撮影講座」や「ダイバーシティ時代における部下への育成研修」「介護保険研修」「女性特有の健康課題におけるセミナー」などを実施しています。

一人一人が幅広い知識を醸成することで、会社の組織力向上を目指しています。

安全衛生部の設置で、より安全で健康な環境をつくり、モノづくりの基盤をつくる。

社員数が50人を超えた事業所については、法律で安全衛生委員会の設置と月に1回以上の委員会開催が義務付けられています。

当社の安全衛生部は各拠点に専属で指導員を設置しています。その下部組織として、安全衛生委員があります。委員は各工場において役職者と社員で構成され、社員の身近な存在として、職場の安全面に限らず健康にかかわることなど様々な意見や要望を引き出す役割があります。

そこで吸い上げられた問題や要望に安全衛生部が対応し、各工場の委員に落とし込みを行います。また安全衛生部が設立されたことで、個人の安全に対する意識が高まり、職場の安全と衛生の確保に繋がっています。

具体的な取り組みは各工場で異なりますが、豊田工場では身だしなみのチェックと5S(工場内の整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)が行われているかを確認する活動が行われています。

安全衛生部を中心に、ものづくりの基盤となる安全で健康な環境づくりを推進しています。

安全衛生部は各拠点に設置され、一人一人の安全に対する意識向上のための周知活動や見回り等、現場従業員のヒアリングをし、危険な場所を改善する活動をしています。

刈谷本社には、座学や資料では伝わりにくい"危険"を擬似体験できる「安全体感道場」が設営されています。

安全体感道場内では、下記のような擬似体験ができる設備があり、危険の知識だけではなく、感受性を高めることで不安全状態・不安全行動をなくし、労災ゼロの実現を目指します。

・重量物持ち上げ

・感電/過電流/トラッキング 火災

・ヘルメット/安全靴 挟まれ

・エアーシリンダー挟まれ

・手動式ローラー挟まれ

・指差し呼称学習

「ヒヤリハット」は、事故や災害にはなっていないものの、それに直結し得るヒヤッとした、またはハッとしたミスや出来事を指します。

当社では仕事の中で危険だなと感じたことや危なかったこと、またそれに対しての改善策などの事例を用紙に書き込んで報告してもらう活動をヒヤリハットとしておこなっています。

「KYT」は「危険予知トレーニング」の略で、イラストシートなどを使用し職場や現場などに潜む危険要因を発見し解決する能力を高める訓練のことです。

全社員対象に「KYT教育」を実施し、定期的なSKYT（ショート危険予知トレーニング）も各部署でおこない、安全に対する意識を高めています。

毎日15分間の5S（「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」）の時間を設けています。

また、生産現場である岐阜工場・豊田工場では、毎週月曜日に集中して6S活動をしています。

5Sを徹底することで、「QCD（品質・コスト・納期）」の改善・向上に繋がると考えています。

様々な取り組みが認められ、当社は「健康経営優良法人」の認定を取得しています。この認証を取得・維持することで健康経営を正しく進め、より働く人が豊かに暮らせることを目指しています。

※健康経営優良法人認定制度とは…地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。（経済産業省HPより）

かりや健康づくりチャレンジ宣言

健康宣言からはじめる健康経営

愛鉄連健康保険組合　健康宣言がんばる認定証

「我が社の健康課題」をチェックし課題をクリアすることにより元気な会社にしていこうとする宣言

愛鉄連健康保険組合　コラボヘルスワン参加証

健診結果が要医療・要精検にもかかわらず医療機関を受診しない方を対象に、愛鉄連健康保険組合と協働して　　行う医療機関受診勧奨のことです

愛鉄連健康保険組合　家族も健康サポート宣言　認定証

家族の健診受診状況を事業所においても把握し、愛鉄連健康保険組合と共に家族へ健診をすすめることで　　家族の受診率を高め「家族の健康を守る」ものです

6月〜9月の工場内は特に暑くなるため、職場における熱中症対策の徹底を図るため、熱中症予防の注意点や予防法を掲示するだけではなく、熱中症対策として数種類の飲み物を社員に無料配布し、いつでも水分補給できるよう工夫しています。

当社では受動喫煙防止法の観点から、喫煙場所と禁煙場所を分けています。また、禁煙推進事業所に向けて、全拠点一丸となって禁煙を推進しています。